سیلز ڈیپارٹمنٹ:

ہمارے پاس ایک پیشہ ور سیلز ٹیم ہے جس نے کم از کم ایک ماہ کی پری جاب ٹریننگ اور دو ماہ کی پروبیشنری مدت سے گزرا ہے۔ تشخیص پاس کرنے کے بعد ہی وہ آزادانہ فروخت کی کارروائیاں انجام دے سکتے ہیں۔ وہ صارفین کے ساتھ براہ راست بات چیت کرتے ہیں، ان کی خریداری کی ضروریات کو جمع کرتے ہیں، اور انہیں 24 گھنٹوں کے اندر کوٹیشن فراہم کرتے ہیں۔ بعد میں، وہ آرڈرز کو آسان بنانے اور فروخت کے اہداف حاصل کرنے کے لیے کاروبار کی پیروی کرتے ہیں۔ انہیں گاہک کے تعلقات کو برقرار رکھنے اور چینلز کو بڑھانے کی بھی ضرورت ہے، جو کمپنی کی آمدنی کے بنیادی محرکات ہیں۔

 
نیٹ ورک مارکیٹنگ ڈیپارٹمنٹ:

اگرچہ اس شعبہ میں صرف دو افراد ہیں، لیکن انہوں نے آن لائن مارکیٹنگ کے کام میں متحد اور تعاون کیا، پیشہ ورانہ صلاحیتوں اور بصیرت کا مظاہرہ کرتے ہوئے، ہماری کمپنی کے بین الاقوامی نیٹ ورک کے فروغ اور اچھے نتائج کے حصول میں بہت مدد فراہم کی۔

 
محکمہ خریداری:

وہ سپلائر مینجمنٹ، پروکیورمنٹ پلاننگ، لاگت کنٹرول اور پروڈکٹ کوالٹی کنٹرول کے ذمہ دار ہیں، سیلز ڈیپارٹمنٹ کی تکمیل کرتے ہیں۔ وہ کمپنی کے منافع کے ذرائع کے لیے اہم شعبے ہیں، اور یہ ہمارے لیے صارفین کو کم قیمت لیکن اچھی مصنوعات فراہم کرنے کی بنیاد بھی ہیں۔

 
سٹوریج ڈیپارٹمنٹ:

وہ سامان کی نقل و حمل، انوینٹری اور تقسیم کے عمل کا انتظام کرتے ہیں تاکہ سپلائی چین کی بروقت فراہمی اور موثر آپریشن کو یقینی بنایا جا سکے۔

 
محکمہ خزانہ:

بین الاقوامی تجارت میں، اکاؤنٹنٹ بنیادی طور پر موصول ہونے والی ادائیگی کی حالت کو اپ ڈیٹ کرنے، سیلز ڈیپارٹمنٹ کے ساتھ قریبی رابطہ قائم کرنے، اور اس بات کو یقینی بنانے کے لیے ذمہ دار ہوتا ہے کہ آرڈر بروقت خریدے اور بھیجے جا سکیں۔ کمپنی کی مالی صحت کو یقینی بنانے کے لیے لاگت اکاؤنٹنگ، فنڈ مینجمنٹ، اور تعمیل کی نگرانی میں اچھا کام کرنا بھی ضروری ہے۔